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中国农机@@流通协会副会长陈涛@@:对当前农机@@行业@@的看法和建议@@@@
 作者@@:站长@@ 日期@@:2021-7-20 16:53:43 人气@@:27 标签@@:专家言论@@   

中国农机@@流通协会副会长陈涛@@:对当前农机@@行业@@的看法和建议@@@@|狗万@@betx官网@@

中国农机@@流通协会副会长陈涛@@:对当前农机@@行业@@的看法和建议@@@@,狗万@@betx官网@@

  本文根据录音整理@@。感谢关注@@。

中国农业@@机械流通协会副会长兼秘书长陈涛@@

尊敬的各位领导@@,各位专家@@:

  大家上午好@@。

  刚才听了刘恒新站长@@的报告@@,很有学习心得@@。非常感谢刘站带来的精彩分析@@,让我们对农机@@行业@@有了更充分的认识和更准确的把握@@。

  下面@@,就当前农机@@行业@@的发展@@,我谈谈我的看法和建议@@@@,由于时间限制@@,不展开@@,点到为止@@,也没有系列化的标题层级@@,PPT上只写出一些关键词@@,我来与大家共同探讨@@。共计有@@20个@@PPT不到@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@2个@@PPT。

  近年@@来@@,我们面临了错综复杂的国际局势@@,大家都有所感觉@@,这个@@局势是@@复杂的@@,说@@“波谲云诡@@”也不为过@@,习近平总书记要求@@,我们必须增强忧患意识@@、始终居安思危@@,贯彻总体国家安全观@@,统筹发展和安全@@,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年@@未有之大变局@@,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求@@,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战@@。

  国际形势怎么复杂怎么应变@@,不在这里展开@@。这里要跟大家思考的一个@@问题就是@@@@,在这么复杂@@、严峻的国际环境下@@,农业@@的定位是@@什么@@@@?这个@@问题是@@不难回答的@@,我们看官方的新闻通稿就能看到@@,两个@@描述@@:压舱石@@、战略后院@@。同志们@@,发展是@@硬道理@@,稳定压倒一切@@,这两个@@问题是@@不矛盾的@@。在如此严峻的国际形势下@@,农业@@的安全和效益@@,被提到了前所未有的高度@@,粮食安全问题必须高度重视@@。不光是@@增产技术@@@@,就是@@减损技术@@@@,前一段时间@@,农业@@机械化@@管理司统筹安排@@,在全国多地举办了机收减损大比武活动@@,很有意义@@。以此可以看到@@,党和国家对粮食问题的重视@@,对农业@@问题的重视@@。中国是@@一个@@农业@@大国@@,农业@@不只是@@生产问题@@,更重要的是@@国家根基问题@@。可以说@@@@,在当前严峻的国际形势下@@,农业@@的稳定和发展是@@双向要求的@@。我们也看到@@,新闻通稿里@@,提到的叠加风险问题@@,这都是@@中央的高度@@,我们不可能允许农业@@出风险@@,出问题@@,系统耦合性风险那就更不能出现了@@。你看前段时间@@,山东一些地方搞合并村居@@,由于措施不当@@,搞得舆论关注度很高@@,学术界猛烈抨击@@,中央马上就有文件来强调农村建设问题@@。农业@@农村的稳定@@,是@@不得马虎的@@。

  那么@@,对于农业@@生产来说@@@@,土地万博体彩@@@@ 的三权分置就是@@必须要坚持的@@,是@@稳定@@、持续发展的政治前提@@。我们也看到@@学者的研究@@,在出现经济危机的情况下@@,我们的农民工可以回到农村生活@@,几千万@@、上亿农民工返乡@@,化解了国外不可想象的巨大危机@@。同志们@@,在这个@@基础@@上@@,我们应该清晰的认识到@@,三农@@改革的意愿是@@强烈的@@,方式方法@@、进程进度是@@必须稳妥的@@、稳健的@@。三农@@的改革@@,是@@牵一发而动全身的事情@@,不允许有半点差池@@。今年@@的一号@@文件里写到@@,应对国内外各种风险挑战@@,基础@@支撑在@@“三农@@”,迫切需要@@稳住农业@@基本盘@@,守好@@“三农@@”基础@@。对于我们来说@@@@,要更多的从@@技术@@推广@@、商业模式上来推进农业@@生产改革@@,效率@@、效益提升@@。这点是@@毋庸置疑的@@。技术@@、商业手段要先行先试@@。在这个@@问题上@@@@,我想说@@@@,行业@@需要@@实干家@@,更需要@@识干家@@。对问题的认识@@,是@@行为的真正来源@@@@。这也就是@@@@意识形态的力量所在@@。

  下面@@,我们来看@@,第@@3个@@PPT。

  社会化分工是@@现代经济的基本特征@@,这个@@是@@老生常谈了@@,从@@《国富论@@》就开始了@@。回想一下@@,我们看看农民这些年@@的劳动生产变化@@。以前@@,还可能养养猪@@、喂头牛@@,那么@@还有一些畜禽粪污作为肥料@@,有的农民还能自己留种@@,农民几乎在干整个@@劳动生产链条的所有环节@@,翻地@@,整地@@,播种@@,打药@@,施肥@@,中耕@@,收获@@。现在呢@@,现在的农民@@只剩下了田间环节了@@,基本上不再养牛养猪@@,只搞农田生产@@,在农田生产的环节里@@,也在不断退出啊@@,随着农业@@机械化@@的发展@@,主要农作物全程机械化@@水平在不断提高@@,耕种收基本实现机械化@@@@,也就是@@@@剩下了很多的田间的细活@@,还没有实现机械化@@@@,倒不是@@机械化@@跟不上@@,是@@以为搞机械化@@可能没有比较效益@@,还不如人工@@,所以农民还在继续@@。那么@@我们也看到@@@@,农民也不再生产种子@@、化肥了@@,直接@@是@@购买@@。这些农资@@,农资的资不只是@@是@@资料的资@@,还是@@资本的资啊@@。农民花钱购买了农资投入到了生产中@@,农资实际上是@@资本的变形@@。我们再思考@@,现在的农民@@,如果不购买农资@@,那么@@他的生产技术@@@@,栽培技术@@@@,还能实现吗@@,基本上实现不了@@。农业@@技术@@的落地@@,在当前需要@@依附于农资下去@@,也就是@@@@依附于资本@@。

  我们来看@@第@@@@4个@@PPT。

  那么@@说@@@@,农业@@,农机@@目前有什么通病呢@@,都存在的@@,才能叫通病@@,比如@@,自身很难闭环@@,受制于人@@,需要@@其他生产部门@@。比如@@农机@@@@,你要搞一个@@翻转犁@@,你发现硼刚做的不太行啊@@,你要搞免耕播种@@机@@,你发现告诉排种盘的技术@@我们做的不好@@,比如@@化肥@@,这是@@工业部门的生产啊@@,不是@@农业@@本身的产物@@,也就是@@@@说@@@@,农业@@农机@@@@,是@@没有闭环的@@。就是@@我们生产出了农产品@@,闭环了吗@@,没有啊@@,农产品流通是@@商业部门的事情了@@。这是@@绕不开的一个@@通病@@,所以说@@@@,靠自身发展@@,部门发展@@,这还是@@内力@@,其他部门的经济学上的@@“正外部性@@”才能更好的对农业@@进行拉动@@。比如@@说@@@@,总在说@@@@,农村空心化@@,但是@@@@要推动机械化@@@@,是@@需要@@一定程度的空心化的@@,那么@@劳动力去哪里@@,很简单@@,去工业部门@@、服务业部门@@,都留在农村进行生产@@,机械化@@就是@@推不动的@@。他们部门越发达@@,抽取了大量的劳动力@@,人地比例才会上来@@,才有机械化@@的比较效益@@。

  我们还要看到农业@@农机@@@@的历史局限@@,这两个@@问题呢@@,也是@@相通的@@。这个@@问题的研究那就太有历史了@@。早在上世纪@@70年@@代@@,顾准就提出了这个@@问题@@,论证过程就不展开@@了@@,说@@他的结论吧@@:海上文明与非海上文明的走向是@@不同的@@。中国就是@@典型的非海上文明@@,也就是@@@@农业@@大陆文明@@,我们没有像很多资本主义国家进行过正常的@@、不正常的国际贸易@@,来促进国家的发展@@。现代的温铁军@@、林刚等专家教授也在专著中讲到这个@@中国农业@@的历史禀赋的问题@@。农机@@也是@@一样的@@,上面说@@的@@,自身不能闭环@@,就是@@因为我们的工业发展还需要@@时间@@@@。同志们@@,农机@@可不是@@农业@@产品啊@@,是@@工业产品@@,这个@@可得分清楚界限@@。所以说@@@@,农业@@农机@@@@的发展@@,还需要@@时间@@,需要@@足够的时间@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@5个@@PPT。

  从@@市场角度来看@@,水大鱼大的市场红利期@@,农机@@行业@@已经过去@@了@@,说@@的幽默一点@@,水大鱼大的时候可以浑水摸鱼@@,现在水开始逐步清澈了@@,要换路子了@@。我们的判断就是@@@@,农机@@的竞争进入了高密度竞争的时代了@@。也就是@@@@门槛越来越高了@@@@,产业经济上叫@@“行业@@壁垒@@”,越来越高了@@。大本就有大利润@@,中本投入只有小利润@@,如果你是@@小本投入@@,那可能就没有利润了@@。采棉机@@、甘蔗收获@@机@@,这个@@利润高@@,但是@@@@不是@@一般企业能干的@@。大凡一般企业都可以干的业务@@,门槛低的@@,利润率早就下来了@@。

  经营模式跟随性的增长@@,到这个@@运气式的增长@@,结束了@@,转向了更高的要求@@,我们叫@@它@@,广谱加特质@@,广谱很简单@@@@,就跟考试一样@@,别人会的你必须会@@,特质是@@什么@@呢@@,也简单@@,别人不会的你也要会@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@6个@@PPT。

  农机@@市场在变化@@,怎么变化呢@@,特征是@@非常明显的@@,相信大家都有感觉@@。过去@@,我们是@@追求效率@@的@@,快就好@@,现在我们追求效益@@,多才好@@。过去@@我们追求农机@@的保有量@@,机器多就好@@,现在追求的事机器的作业量@@,干活多才好@@@@。过去@@我们追求整体的机械化@@率的提高@@,现在不是@@@@,现在我们追求一台机器在当地的作业的覆盖率的问题@@。

  这个@@是@@简单的特征@@,就不继续展开了@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@7个@@PPT。

  农机@@作业服务是@@个@@什么变化的特征呢@@。

  这里面就有破立的辩证关系了@@。左边的@@,是@@旧的@@,要破的@@。右边的是@@新的@@,要立的@@。

  我们从@@行商@@,变为了@@,坐贾@@。服务的模式从@@跨区作业@@,变为了@@属地化服务@@,如果有跨区@@,那也不只是@@机器跨区了@@,而是@@@@方案型跨区@@。过去@@是@@跨区作业嘛@@,四海为家@@,吃线路@@,沿着小麦成熟期跑呗@@,一路挣钱@@。现在不是@@@@,现在我们要做的是@@价值创造@@,看增量@@。过去@@就是@@拼脚力@@,有面积就有钱赚@@,现在是@@农业@@科技和产业链服务的天下了@@。过去@@是@@分用户蛋糕@@,一亩地收割费用多少钱@@,拿完就走@@,下一站@@。现在不是@@@@了@@,现在是@@把用户的蛋糕做大@@,再分蛋糕@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@8个@@PPT。

  这个@@逻辑是@@承接@@上面来的@@。如今的客户不是@@在@@“消费@@”,拥有更多@@,远不如成就重要@@。通俗一点说@@@@,不是@@买的多了就好@@,而是@@@@买了@@,我们能成为什么@@,这点更重要@@。消费@@者的关注点@@:从@@产品@@,转向意义了@@。从@@农业@@生产来看@@,提高效率@@是@@初级阶段@@,提高效益@@、赋能农业@@才是@@王道@@。就像任正非给我们的警示@@,切勿炫耀锄头@@,而忘了种地@@。很多企业@@,尤其是@@跨区农机@@企业@@,这几年@@都在并购什么@@,并购能够带来增量的业务@@,基础@@数据@@,决策系统@@,机具里的播种@@机@@,植保机械企业@@,能够提高农业@@效益的@@,就是@@并购的方向@@。这点查查资料@@,一看便知@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@9个@@PPT。

  “工程化@@”的农业@@@@,是@@现代农业@@@@发展方向@@。好像行业@@一致反对工业化农业@@@@,那么@@我们改改@@,改为工程化@@的农业@@@@@@,这样更能够体现当前的情况@@。机械化@@、设施化是@@两大抓手@@。在机械化@@的这个@@环节里@@,全部生产要素都要@@“宜机化@@”,这才是@@根本@@,不只是@@耕地宜机化@@@@、品种宜机化@@@@。未来@@,不是@@农业@@机械化@@@@,而是@@@@,机械化@@农业@@@@。也就是@@@@说@@@@,种地经验主义变为现代农田生产工程学@@。这是@@一场革命@@。但是@@@@,农机@@同仁普遍缺少@@:农业@@生产技术@@的掌握@@。农机@@农艺融合@@,是@@未来@@的发展方向@@,万博体彩@@ 文件多次提及这个@@老问题@@,但是@@@@呢@@,终端落实难度很大@@,每一个@@生产单元都是@@一个@@集成技术@@的施工队@@,他们当前是@@没有能力或者说@@没有足够的知识@@,来配套农机@@农艺的@@,这个@@问题上@@,靠谁呢@@。谁来负责终端生产这个@@环节的融合呢@@,这点需要@@我们共同思考@@。在试验推广过程的融合@@,是@@比较容易解决的@@。但是@@@@在真正生产环节的融合@@,是@@很难解决的@@。

  下面@@,我们来看@@第@@@@10个@@PPT。

  当今来看@@,农业@@机械不再是@@稀缺资源@@@@。保有量提升很快@@,单机作业的面积也在降低@@,农机@@手或者叫购买农机@@的个@@人和组织的数量也是@@在下降的@@。以前@@是@@马路上拦截收割机@@,抢着用@@,现在是@@收割机到处跑@@,抢活干@@。农机@@显然不是@@稀缺资源@@了@@,这点我们要有充分的认识@@。那么@@,什么是@@稀缺资源@@呢@@。我们发现@@,把农机@@组织起来@@的能力@@,是@@稀缺资源@@。比如@@一个@@经销商@@,你卖了很多农机@@@@,这点是@@常态@@,但是@@@@你能不能把他们组织起来@@@@,去接@@订单@@,接@@1万亩的翻地@@的活@@?这个@@组织能力@@,是@@关键的@@,组织化手段是@@农业@@社会化服务的关键@@。最近大家都在学党史@@,共产党打败国民党的一个@@非常重要的原因@@,是@@什么@@,就是@@组织能力@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@11个@@PPT。

  我们的农机@@服务变化是@@明显的@@,从@@短工变为长工@@,从@@单一环节到全面全程@@,从@@单一技术@@到集成技术@@@@。按照余友泰先生的现代农业@@@@的三个@@支撑@@,分别是@@生物技术@@@@,工程技术@@@@,管理技术@@@@,那么@@农机@@服务应该是@@@@:工程技术@@@@,保证生物技术@@有效落地@@,管理技术@@@@,保证资源配置合理优化@@。这样才能够把现代农业@@@@落地@@。比如@@说@@@@,工程技术@@@@保证生物技术@@落地的问题@@,玉米的精量单播@@,就是@@靠高精度播种@@机来实现的@@。比如@@说@@@@,管理技术@@@@的问题@@,农机@@作业队的订单管理@@、作业调度@@,就是@@为了提高作业效率@@@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@12个@@PPT。

  那么@@说@@@@,我们现在的农业@@@@社会化服务@@,是@@不是@@就要去中间化@@,或者去渠道化@@,是@@不是@@要取代什么@@,这些都是@@我们面临的现实问题@@。

  我们的建议@@@@,术业专攻@@、通力合作@@。这是@@两个@@层面的要求@@,一个@@是@@在单一环节上必须具备@@专业性@@,一个@@是@@在联合的问题上@@,必须具备@@通力合作@@的态度和方法@@。总的来说@@@@,就是@@环节上不要考虑替代@@,模式上必须研究覆盖@@。在农业@@生产的环节中@@,不管是@@搞农机@@@@,还是@@搞农资的@@,还是@@搞服务的@@,大家都在各自的领域里有非常好的资源积累@@,短时间内我们是@@无法通过自身学习掌握其他领域的资源和知识的@@,人都是@@有边界的@@,这个@@肯定是@@存在的@@,所以说@@@@,我们不要去代替谁@@,而要联合谁@@,联合起来@@,组织起来@@,才是@@好办法@@。基于分工@@,加强协同@@,才是@@现代经济@@。农业@@并不是@@一个@@难以融入分工经济的被动的部门@@,小农也能在此过程中做出积极有效的反应@@。一方面@@,农户有能力发现市场机会并主动进行要素匹配@@,通过迂回投资与生产性服务外包@@,从@@而主动利用社会分工的经济性@@;另一方面@@@@,农户能够主动地进行种植结构的调整与生产的专业化@@(如扩大粮食种植规模@@),通过更多地使用农业@@机械以实现对劳动的替代@@,则能够有效地促进农业@@分工的深化@@。

  我们的结论是@@@@,服务规模化@@,将早于种植规模化实现@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@13个@@PPT。

  这个@@提法是@@很有意思的@@,也是@@我们的一个@@建议@@@@,农业@@社会化服务理想路径@@:高接@@换种@@。那么@@什么是@@高接@@换种@@呢@@,这个@@定义@@,特别像给我们的农机@@行业@@来的定义@@。可以主动入座@@,请看@@:来自辞海的定义@@。高接@@换种@@,植物无性繁殖方法之一@@。将接@@穗@@(枝或芽@@)接@@于砧木主要枝条的分枝处@@。常用于成年@@树品种更换@@。若果园品种选用不当@@,或品质不佳@@、适应性差@@、品种组合不妥等@@,可利用原有成年@@树作砧木@@,于树枝高处换接@@新品种@@,以形成新树冠生产果实@@。高接@@时@@,注意接@@穗和砧木两者亲和力@@,以提高高接@@成活率@@,使之生长发育正常@@。此法亦可用于旧园改造@@,缩短建立新园周期@@。这像不像农机@@行业@@@@,我们的很多做法已经品质不佳了@@,已经不能有好的产出了@@,所以我们要进行高接@@@@。对我农业@@社会化服务来说@@@@,接@@穗就是@@商业模式@@,砧木就是@@抓地能力@@。比如@@说@@@@,我们通过一个@@农机@@手服务了@@2000亩玉米@@,种植户说@@@@,你别只给我播种@@啊@@,你直接@@带种子来@@,那么@@我们是@@不是@@就代替了种子经销商@@,直接@@从@@批发商拿种子来卖@@,那就大错特错了@@,种子行业@@也是@@有行业@@壁垒@@的@@,贸然来选择种子种植@@,也是@@有很大风险的@@。我们现在要干的是@@什么@@呢@@,就是@@去联合种子经销商@@,共同来服务这个@@种植户就可以了@@。砧木是@@要为成本负责的@@,是@@要为环境胁迫负责的@@,是@@要为低成本的地推负责的@@。野性@@,抗造@@,这是@@砧木的必然要求@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@14个@@PPT。

  这就是@@高接@@换种@@的成功案例@@,100多年@@的柑橘大树@@,高接@@为全新品种@@,硕果累累@@。是@@2018年@@11月在重庆拍的@@。看到这个@@图@@,相信大家就会很明白什么是@@高接@@换种@@了@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@15个@@PPT。

  讲到了农资@@,那么@@我们来看@@看@@,农机@@人@@、农资人@@共同的优点@@:地推能力@@,原始积累@@,新进入者所失去的机会窗口@@。自带流量@@、各有粉丝@@,熟人社会的基本要素@@。也就是@@@@说@@@@,农机@@人@@农资人@@都在自己的领域深耕多年@@了@@,都有了非常好的地推能力@@@@,都清楚的了解所在区域的潜在客户群体了@@,这是@@我们的原始积累@@@@。新进入者要想来了解这个@@窗口@@,他没有足够的成本来支撑了@@。我们的农机@@人@@@@,农资人@@,都跟当地的用户群体打成一片了@@,都有自己的流量@@,有自己的粉丝了@@,这是@@农村的特别重要的熟人社会的要求了@@,费孝通都说@@过的@@,差序格局@@。

  但是@@@@,他们有没有不同呢@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@16个@@PPT。

  农机@@人@@的特质@@:田间行走的农资超市@@。什么意思呢@@,就是@@说@@@@,购买农机@@需要@@规模经济@@,对于农机@@来说@@@@,意味着批发@@,意味着每一台农机@@背后@@,都是@@一批农资用户@@。是@@一对多的关系@@,我们称之为批发@@。

  那么@@农资人@@呢@@,他们则是@@务于精熟的行销能力@@。因为农资在经济学叫产权无限可分@@,每家每户@@,都要生产@@,都得买种子@@,买农药@@,买化肥@@,那么@@农资人@@特别擅长的就是@@零售@@,是@@一对一的关系@@。但是@@@@要知道@@,每一粒种子背后@@,都在使用农机@@或服务@@,这是@@个@@多对一的关系了@@,可能老张老李的种子@@,都是@@老王的播种@@机来作业的@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@17个@@PPT。

  既然农机@@人@@农资人@@都有这样那样的优点@@,还有本质的区别@@,那么@@,在未来@@的农事服务过程中@@,我们应该怎么办呢@@。建议@@:并网@@、共管@@,提供综合服务@@。这个@@就跟城市建设是@@一样的@@,供暖的@@,搞网线的@@,搞自来水的@@,都在挖管道@@。现在别挖了@@,重新规划@@,搞个@@公用的管道@@,大家都用@@,都交租金@@,这是@@一个@@很好的办法@@,我们叫@@,并网@@、共管@@。农机@@农资也是@@一样@@,大家别在分别找客户了@@,我们一起来把客户凑起来@@,大家都在一个@@管道里玩@@,带着流量@@,一起来上网@@,这就是@@一种进步@@。但是@@@@,创造出大于@@部分总和的真正整体@@,这是@@对我们的本质要求@@,也就是@@@@1+1大于@@2。联合起来@@有很好的收益@@,比原来的各自为战挣钱多@@,这才是@@应该有的效果@@。

  原来的单一服务@@,是@@关键的@@成功因素@@,一招鲜@@,吃遍天@@。现在不是@@@@,现在你没有单一服务能力@@,就可能出局了@@,因为很多人有这个@@能力@@。现在的关键成功因素@@,就是@@做大蛋糕@@,然后才能分蛋糕@@。这是@@非常现实的状况@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@18个@@PPT。

  这个@@问题就很关键了@@。

  昨天晚上@@,我们年@@会的一个@@创新点@@,在晚上加塞@@,加了一个@@特邀报告@@,邀请了国内研究合作社的大专家@@,李院长来给大家科普农民合作社的知识@@。相信大家也都学到了很多@@,悟到了很多@@。

  前面我们讲的@@,农业@@生产的问题@@,农业@@社会化服务的问题@@,这都是@@横向一体化的问题@@,我们通过分工@@,来重新进行生产@@,在没有快速解决种植规模下的前提下@@,我们依靠了服务规模化@@来解决了规模经济的问题@@。这是@@横向一体化的进步@@。

  那么@@,现代农业@@@@,还需要@@纵向一体化啊@@。

  纵向一体化关键是@@农产品的销售@@,农产品的初加工@@,精深加工带来的利润@@分配问题@@,我们认为@@,农产品销售@@、加工带来的利润@@,倒推分配给前端农业@@生产各个@@环节@@,这才是@@才是@@拉动生产整合的真正引擎@@。

  但是@@@@在这个@@问题上@@@@@@,我们做的还是@@不好@@,尤其是@@农机@@人@@@@,更多的只是@@停留在生产的问题上@@,做了很多文章@@,下了很多的工夫@@,但是@@@@就生产而生产是@@没有出路的@@,必须要有后端的利润进来@@。现在的情况是@@@@,很多生产单元@@,都是@@给工商资本送原料@@,精深加工的利润都在下乡的工商资本手里@@。我们更多的还是@@在一产的锅里吃饭@@,大家都知道@@,利润曲线中@@,生产端的利润是@@最低的@@。我们如何来进入纵向一体化@@,来促使我们的农产品进入市场@@,我们来做市场@@,不能只做原料的生产@@,而是@@@@要做精深加工@@,要跟工商资本竞争@@,这才是@@出路@@。产业兴旺@@,是@@产业链的兴旺@@,不是@@生产环节的兴旺@@。

  下面@@我们来看@@第@@@@@@19个@@PPT。

  几句话@@,很干脆@@,跟大家分享@@@@。

  中国农业@@的经验和问题是@@史无前例的@@,不能通过任何学科或既定议程来解决@@,需要@@:思辨@@+实践@@,干中学@@、学中干@@。

  行业@@协会能够做的事情@@,是@@,但开风气不为师@@。破一种旧习气@@,开一种新风气@@,但是@@@@不能师心自用@@,更多的是@@要跟行业@@同仁@@,共同研究@@,共同发展@@。

  最后@@,第@@20个@@PPT。

  留下三个@@问题@@,与大家思考@@:

  1.农机@@、农资如何联合起来@@进行社会化服务@@?

  2.农民合作社如何在纵向一体化中寻找出路@@?

  3.农业@@机械化@@如何服务于优质农产品产出@@?

  这三个@@问题@@,是@@中观问题@@,前面讲的呢@@,是@@偏宏观的问题@@。那么@@,怎么解题@@,怎么落实@@。我们一起来思考@@。 

  我的分享@@结束@@,谢谢大家@@,请多批评@@。

来源@@:农机@@观察@@


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